Научно-инновационное управление

Структура НИУ:

• Научно-исследовательский сектор (НИС)
• Отдел инновационной деятельности – центр трансфера технологии (ОИД-ЦТТ)
• Патентный отдел

• обеспечение высокого уровня фундаментальных, прикладных исследований, инновационных разработок, предполагающих интеграцию науки, образования и практики, формирование исследовательских компетенций специалистов;
• планирование и организационно-техническое обеспечение научной и инновационной деятельности в Университете;
• повышение конкурентоспособности Университета на рынке наукоемких технологий.

Научно-исследовательский сектор (НИС)

• приоритетное развитие фундаментальных исследований как основы для создания новых знаний, освоения новых технологий, становления и развития научных школ и ведущих коллективов на важнейших направлениях науки и техники;
• обеспечение подготовки в университете квалифицированных специалистов и научно-педагогических кадров высшей квалификации на основе новейших достижений научно-технического прогресса;
• сохранение и укрепление базисного, определяющего характера науки для развития высшего образования;
• создание наукоемкой продукции и конкурентоспособных образцов новой техники и материалов, ориентированных на рынок высоких технологий;
• развитие научно-исследовательской работы студентов (НИРС), научно-технического творчества молодежи (НТТМ);
• развитие финансовой основы исследований и разработок за счет использования внебюджетных средств и инновационной деятельности.

    Наверх

Отдел инновационной деятельности (ОИД)

Начальник отдела:

• разработка основных направлений научно-инновационной деятельности в университете;
• участие в формировании развитой инновационной инфраструктуры университета (малых инновационных предприятий, центра трансфера технологий, центров коллективного пользования и т.п.);
• создание благоприятных условий для коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, созданных отдельными научными коллективами, сотрудниками, аспирантами и студентами университета.

• осуществление подготовки проектов документов, регламентирующих инновационную деятельность университета;
• координация деятельности структурных подразделений, отдельных научных коллективов, сотрудников, аспирантов и студентов университета по формированию непрерывного инновационного цикла (от фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований до коммерциализации их результатов, внедрения в практику);
• создание и учет базы данных научных разработок и проектов университета, имеющих инновационный характер и перспективу для коммерциализации;
• оказание организационного, методического и консалтингового содействия в создании и развитии современных форм инновационной инфраструктуры университета (малых инновационных предприятий при университете, центра трансфера технологий, центров коллективного пользования и т.п.) для коммерциализации и внедрения в реальный сектор экономики результатов интеллектуальной деятельности университета;
• курирование деятельности создаваемых малых инновационных предприятий, оказание им помощи в разработке бизнес-планов, консультаций по различным вопросам, включая вопросы экономики и налогообложения, научно-технической экспертизы и т.п.;
• участие в организации и проведении конкурсов и экспертиз научно-исследовательских и инновационных проектов в университете;
• оказание организационной, методической и технической помощи при подготовке предложений по участию в конкурсах и грантах различных уровней научно-исследовательских и инновационных проектов научных коллективов, сотрудников, аспирантов и студентов университета.

    Наверх

Патентный отдел

• патентно-лицензионное обеспечение деятельности Университета:
• выработка и осуществление единой патентной и лицензионной политики Университета;
• информационное обеспечение работ по созданию охраняемых результатов интеллектуальной деятельности Университета;
• методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных Университета по вопросам изобретательства и патентно-лицензионной pаботы;
• правовая охрана результатов интеллектуальной деятельности, создаваемых при осуществлении учебной, научной и производственной деятельности в Университете;
• защита имущественных прав Университета в отношении охраняемых результатов интеллектуальной деятельности, а также защита имущественных и личных  неимущественных прав авторов охраняемых результатов интеллектуальной деятельности;
• подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии изобретательства и патентно-лицензионной работы в Университете;
• пропаганда научно-технических достижений Университета;
• участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства Университета;
• повышение уровня подготовки сотрудников и студентов Университета по вопросам патентоведения.

Федеральная целевая программа «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации в 2008-2010 годы»

    Наверх